Einzelhandelsbesitzer schwitzen nicht in Party City, BB&B-Schließungen und Mieter schäumen vor Platzmangel

Vor ein paar Jahren sorgte die Nachricht, dass ein weiterer großer Einzelhändler Insolvenz anmeldete, bei den Eigentümern von Einkaufszentren für Besorgnis darüber, wie sie die offenen Stellen besetzen würden. Diese Dynamik wurde nun auf den Kopf gestellt.

Vermieter in Vorstädten profitieren heute von rekordtiefen Leerständen und haben mehr Mieter, die nach Flächen suchen, als sie in ihren Immobilien unterbringen können, sagten mehrere Eigentümer am Donnerstag bei Bisnows DC Region Retail-Veranstaltung im National Harbor.

Dadurch erscheine die jüngste Welle von insolvenzbedingten Schließungen von Party City und Bed Bath & Beyond weniger als Verluste, sondern eher als Möglichkeiten, neue Mieter zu gewinnen, sagten die Eigentümer.

„Es herrscht so ein Mangel an Platz und die Nachfrage ist so groß“, sagte Drew Gorman, geschäftsführender Gesellschafter von MCB Real Estate. „Ich habe keine Bedenken, dass Bed Bath & Beyond und Party City nicht übernommen werden.“

Der Einzelhandelsmarkt hat in den letzten zwei Jahren eine starke Erholung erlebt, nachdem er von der Pandemie verwüstet worden war, und ein Jahresendbericht von Cushman & Wakefield ergab, dass der landesweite Leerstand auf 5,7 % gesunken ist, den niedrigsten Stand seit 2007. Der vorstädtische Einzelhandelsmarkt hat übertroffen städtische Einkaufsviertel in vielen Regionen, da deutlich weniger Menschen täglich in die Innenstadt pendeln.

Diese Erholung hat die Insolvenzprobleme von Privatkunden zwar nicht verschwinden lassen, aber sie hat sie für Vermieter weniger schmerzhaft gemacht.

Party City hat im Januar Insolvenzschutz nach Kapitel 11 beantragt und bekannt gegeben, dass das Unternehmen im Rahmen des Umstrukturierungsprozesses die Schließung von mehr als 40 Geschäften plant. Henry Fonvielle, Präsident von Rappaport, sagte, sein Unternehmen, das Einzelhandelsflächen im gesamten Mittelatlantik besitzt und verwaltet, habe drei Party City-Standorte in seinem Portfolio.

„Wir haben keine Logen zu vermieten, daher werden wir nicht viel Verständnis für ihr Dilemma haben“, sagte Fonvielle über Party City. „Wir haben viele andere Leute, die in diesen Räumen mit vielleicht einem überzeugenderen Mietermix wohnen möchten. Für uns dreht sich also alles um den Mietermix, wir versuchen immer, die Marke der Immobilie aufzupolieren. Ich denke, das gibt es.“ Da wird es Möglichkeiten geben.

FK Grunert, Executive Vice President of Leasing bei Macerich, dessen Firma einer der größten US-Einkaufszentrenbesitzer ist, sagte, er stimme Fonvielles Standpunkt zu und fügte hinzu, dass die Kunden auch keine allzu großen Sorgen über die Schließung von Party City-Filialen hätten.

„Ich denke, der Kunde hat bereits herausgefunden, wo er das Produkt anderswo finden kann, falls er eine Party veranstalten muss“, sagte Grunert. „Es ist traurig, sie gehen zu sehen, aber wenn man keinen Weg nach vorne findet, ist es Zeit, weiterzumachen.“

Eigentümer sehen auch Möglichkeiten, die großen Kisten aufzufüllen, auf die Bed Bath & Beyond setzt. Der Einzelhändler hat in diesem Jahr weitere der rund 150 Geschäfte bekannt gegeben, die er schließen will, da er sich einem möglichen Insolvenzantrag nähert.

„Das interessantere war ehrlich gesagt Bed Bath & Beyond“, sagte Gorman. „Es war wie ein Fressrausch von Einzelhändlern, die gesund sind und Platz wollen, die wegen all der hinzugekommenen Standorte schäumen.“

Gorman, dessen in Baltimore ansässiges Unternehmen Einzelhandels- und gemischt genutzte Immobilien in der gesamten Region besitzt, sagte, er habe gesehen, wie sich der Kaufhaushändler Burlington eine große Anzahl der ehemaligen Bed Bath & Beyond-Räume angesehen habe. Es gibt auch Berichte, dass Trader Joe's, Sephora, TJ Maxx, Dick's Sporting Goods und HomeGoods sich die Räume von Bed Bath & Beyond ansehen.

In früheren Jahren hätten Vermieter Bedenken hinsichtlich der Fähigkeit gehabt, diese Räume zu nutzen, sagte Fonvielle Bisnow in einem Interview nach der Veranstaltung.

„Es gab Vermieter, die in den letzten fünf Jahren Angst hatten, ihre Kisten zu verlieren, weil sie sich fragten: ‚Wer füllt sie?‘ Aber jetzt haben wir so wenige Kartons, dass wir keine Angst davor haben, eine freie Stelle anzunehmen“, sagte Fonvielle. „Wir haben keine Angst, eine freie Stelle anzunehmen, weil unsere Auslastung so hoch ist.“

Paul Weinschenk, President of Retail bei Peterson Cos., zu dessen Unternehmen National Harbor und eine Reihe anderer großer Einzelhandelsimmobilien in der Region DC gehören, sagte bei der Veranstaltung, dass Peterson über eine Reihe von Einkaufszentren verfügt, die zu 100 % oder nahezu zu 100 % ausgelastet sind.

„Die Zeichen sind wirklich gut, was die Aktivität angeht, die wir sehen“, sagte Weinschenk. „Es gibt Zeiten, in denen wir uns wünschen, wir hätten eine größere Möglichkeit, mit Mietern zusammenzuarbeiten, um Geschäfte abzuschließen, aber die gute/schlechte Nachricht ist, dass wir in all diesen Fällen nicht über den Platz verfügen, um diese Geschäfte abschließen zu können.“

Bei einigen Immobilien könne der Vermieter laut Weinschenk die Initiative ergreifen und Flächen freimachen, in denen er eine Chance sehe, seine Einkaufszentren mit moderneren, beliebten Konzepten aufzufrischen.

„In einigen Fällen blicken wir tatsächlich mit der Absicht darauf – wenn wir bei bestimmten Dingen, die wir in diesen Projekten tun, eine Chance sehen –, uns im Laufe der Zeit von einigen älteren Mietern zurückzuziehen und eine neue Welle von Mietern zu gewinnen, die mehr sind.“ relevant für Verbraucher“, sagte er.

Zu den Einzelhandelskonzepten, die sich im Expansionsmodus befinden, gehören aktive Angebote von Pickleball-Plätzen bis hin zu Boutique-Fitnessstudios und neue Erlebniskonzepte von traditionellen Einzelhändlern wie der Marke „House of Sport“ von Dick's Sporting Goods, sagten Experten.

Grunert von Macerich sagte, er sehe auch Nachfrage von einigen Bekleidungs- und Schönheitsmarken. Er sagte, dass Macerich im Jahr 2022 das beste Leasingjahr aller Zeiten hatte und 974 Mietverträge mit einem Gesamtwert von rund 3,8 Mio. SF unterzeichnete.

„Five Below, Ulta, ich hätte nie gedacht, dass ich sie in einigen unserer Premium-Assets sehen würde, aber ich würde sie basierend auf dem Traffic, den sie generieren, in jedem Center platzieren“, sagte Grunert.

Eine weitere Möglichkeit, Einkaufszentren mit Leerständen neues Leben – und Immobilienwert – zu verleihen, ist die Eröffnung eines Lebensmittelgeschäfts.

Fonvielle bemerkte in dem Interview, dass die Leute mehrmals pro Woche zu ihrem örtlichen Lebensmittelgeschäft gehen, während Besuche bei Einzelhändlern wie Bed Bath & Beyond viel unregelmäßiger sind.

„Wenn Sie ein Zentrum haben, das nicht auf Lebensmittel spezialisiert ist, und einen Lidl oder einen Aldi einbinden, schaffen Sie wirklich einen Mehrwert, aber Ihr Zentrum wird auch zu einem anderen Höchstpreis gehandelt“, sagte Fonvielle. „Dafür gibt es also zwei Gründe: die Generierung von Traffic, der Ihren anderen Mietern zugute kommt, aber auch, wenn Sie Ihre Refinanzierung oder Ihren Verkauf abschließen, haben Sie einen Lebensmittelanker, der den Investoren gefällt.“